Você sabe o que é e como estimar o faturamento mensal da sua empresa? Neste artigo, vamos orientar os empreendedores a elaborarem com praticidade a estimativa de faturamento de uma empresa visando melhor lucratividade.
Se você possui um empreendimento, seja ele grande, ou de porte pequeno, você deve se familiarizar com um dos principais meios de medir sucesso em qualquer negócio, o faturamento.
Mas, primeiro precisa-se entender o que é o faturamento. Nada mais é do que a soma dos valores arrecadados por uma empresa ou negócio através das atividades comerciais, serviços prestados ou produtos vendidos.
A estimativa do faturamento pode ser feita através da análise de números anteriores de vendas, projeção de histórico passado, análise baseada no mercado e também na base de contribuição.
Mas, por que e como fazer uma estimativa?
Através de uma projeção financeira, você pode antecipar o seu negócio, o que trará mais segurança, eficácia, redução de gastos e perdas financeiras, além de aumentar a produtividade da sua empresa.
Ligada a fatores externos, fazer uma estimativa de faturamento ou receita, está ligada a mudanças no mercado, âmbito econômico, inflação, aumento de juros e concorrentes. É importante que você observe os seguintes pontos:
– Qual é o mercado consumidor
– Qual período que está estabelecendo metas
– Concorrência
– Custos e despesas da empresa
– SDSS
A empresa necessita que haja um ótimo controle de gestão de vendas, pois isso ajudará a elaborar um projeto de faturamento eficiente e permitirá um controle maior sobre as informações importantes do negócio, além de ajudar a visualizar o passado e projetar o futuro.
Uma ferramenta que pode ajudar na estimativa do faturamento é o fluxo de caixa, que é uma gestão completa de lucros e despesas que sua empresa rende. Pode ser feito diariamente, semanalmente ou mensalmente. O fluxo de caixa vai antecipar problemas de liquidez e dívidas, rentabilidade, eficácia empresarial e a lucratividade do seu negócio.
Se a projeção do fluxo de caixa for próxima à realidade da empresa, mais conhecimento o empresário terá sobre o seu próprio negócio.
Vamos te dar algumas dicas sobre como elaborar uma boa projeção financeira:
1– Não seja otimista: procure se basear no fluxo do seu caixa.
2- Reavalie custos: projete suas vendas em informações confiáveis. Ou seja, analise vendas passadas.
3- Avalie o custo do seu produto: faça uma análise da média mensal e o valor que é gasto por venda.
4- Atualize as informações do fluxo do caixa: isso irá prever resultados negativos, te dando tempo para consertá-los.
5- Estime pelo menos uma vez ao mês: inclua despesas fixas e retiradas de caixa.
6- Analise perdas e lucros: isso te ajudará a desenvolver estratégias para épocas sazonais.
O monitoramento de resultados é uma atividade em que o empreendedor deve se manter atento, consciente e fazer sempre um acompanhamento, seja das metas e objetivos da empresa, afinal as metas sempre são desafiadoras, mas também, precisam ser realistas para que você possa alcançá-las.
