Há uma verdade que poucos empresários aceitam: é praticamente impossível evitar a perda de clientes ao decorrer do tempo. Existem muitas coisas que impactam no churn (cancelamento, ou saída do cliente da base) e vão além da qualidade do produto ou serviço prestado.
No entanto, isso não quer dizer que devemos nos conformar com isso. Pois, além de envolver toda a relação de custos, estatísticas provam que a manutenção de clientes está diretamente ligada ao lucro.
Essencialmente, o papel do marketing e de toda a cadeia de aquisição se sofisticou. Não faz mais sentido que processos de comunicação e fidelização estejam apenas na aquisição de novos clientes, visto que o customer success e a importância da retenção se tornaram tão significativos.
É de 5 a 25 vezes mais caro adquirir um novo cliente do que manter um cliente atual. (SuperOffice)
96% dos consumidores acreditam que o atendimento ao cliente é importante na escolha de se tornarem fiéis a uma marca. (Microsoft)
Menos de 30% das empresas oferecem autoatendimento, chat em tempo real, troca de mensagens por redes sociais, mensagens em aplicativos, bots ou comunidades de usuários. (Zendesk)
59% dos clientes nunca mais farão negócios com essa empresa com a qual tenham vivido uma experiência de atendimento negativa. (Business2community)
86% dos executivos de B2B preferem usar ferramentas de autoatendimento, em vez de conversar com um representante de vendas. (Mckinsey)
73% das empresas com maturidade “acima da média” em Experiência do Cliente têm desempenho financeiro melhor que seus concorrentes (cerca de 44% maior que as empresas menos maduras). (Redweb)
89% é a taxa de retenção das empresas com as estratégias mais fortes de engajamento de clientes omnichannel. Empresas com estratégias omnichannel fracas tem apenas 33% de retenção. (Zoominfo)
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